聯(lián)系人:石先生

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公司隨時為客戶提供及時、快捷的銷售服務，可同時為客戶提供同類國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為各行各業(yè)提供世界先進的科技產(chǎn)品，為客戶的發(fā)展做出貢獻。

　　SMC CORPORATION 成立于1959年，總部設在日本東京都。時至今 日，SMC已成為的氣動元件研發(fā)、制造、銷售商。在日本本土更擁有龐大的市場網(wǎng)絡，為客戶提供產(chǎn)品及售后服務。SMC作為的氣動元件制造和銷售的跨國公司，其銷售網(wǎng)及生產(chǎn)基地遍布。SMC產(chǎn)品以其品種齊全、可靠性高、經(jīng)濟耐用、能滿足眾多領(lǐng)域不同用戶的需求而聞名于世。在日本市場占有率已超過60%的SMC，通過分布于51個的海外子公司及分銷商，將各國SMC產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售連成一體，為用戶提供直接、完善的服務。 　　SMC氣動元件超過11000種基本系列，610000余種不同規(guī)格，主要包括氣動潔凈設備、電磁閥、各種氣動壓力、流量、方向控制閥、各種形式的氣缸、擺缸、真空設備、氣動儀表元件及設備，以及其他各種傳感器與工業(yè)自動化元器件等。

編輯本段SMC電磁閥主要特點

　　SMC電磁閥的主要特點電磁閥外漏堵，內(nèi)漏易控，使用安全。內(nèi)外泄漏是危及安全的要素。其它自控閥通常將閥桿伸出，由電動、氣動、液動執(zhí)行機構(gòu)控制閥芯的轉(zhuǎn)動或移動。這都要解決長期動作閥桿動密封的外泄漏難題；唯有電磁閥是用電磁力作用于密封在電動調(diào)節(jié)閥隔磁套管內(nèi)的鐵芯完成，不存在動密封，所以外漏易堵。電動閥力矩控制不易，容易產(chǎn)生內(nèi)漏，甚至拉斷閥桿頭部；電磁閥的結(jié)構(gòu)型式容易控制內(nèi)泄漏，直至降為零。所以，電磁閥使用特別安全，尤其適用于腐蝕性、有毒或高低溫的介質(zhì)。    

SMC電磁閥系統(tǒng)簡單，便接電腦，價格低謙。電磁閥本身結(jié)構(gòu)簡單，價格也低，比起調(diào)節(jié)閥等其它種類執(zhí)行器易于安裝維護。更顯著的是所組成的自控系統(tǒng)簡單得多，價格要低得多。由于電磁閥是開關(guān)信號控制，與工控計算機連接十分方便。在當今電腦普及，價格大幅下降的時代，電磁閥的就更加明顯。SMC電磁閥動作快遞，功率微小，外形輕巧。電磁閥響應時間可以短至幾個毫秒，即使是先導式電磁閥也可以控制在幾十毫秒內(nèi)。由于自成回路，比之其它自控閥反應更靈敏。設計得當?shù)碾姶砰y線圈功率消耗很低，屬節(jié)能產(chǎn)品；還可做到只需觸發(fā)動作，自動保持閥位，平時一點也不耗電。電磁閥外形尺寸小，既節(jié)省空間，又輕巧美觀。電磁閥調(diào)節(jié)精度受限，適用介質(zhì)受限。電磁閥通常只有開關(guān)兩種狀態(tài)，閥芯只能處于兩個限位置，不能連續(xù)調(diào)節(jié)，（力圖突破的新構(gòu)思不少，但還都處于試驗試用階段）所以調(diào)節(jié)精度還受到一定限制。SMC電磁閥對介質(zhì)潔凈度有較高要求，含顆粒狀的介質(zhì)不能適用，如屬雜質(zhì)須先濾去。另外，粘稠狀介質(zhì)不能適用，而且，特定的產(chǎn)品適用的介質(zhì)粘度范圍相對較窄。SMC電磁閥型號多樣，用途廣泛。電磁閥雖有先天不足，優(yōu)點仍十分突出，所以就設計成多種多樣的產(chǎn)品，滿足各種不同的需求，用途為廣泛。電磁閥技術(shù)的進步也都是圍繞著如何克服先天不足，如何更好地發(fā)揮固有而展開

編輯本段SMC產(chǎn)品質(zhì)量標準

　　SMC的質(zhì)量標準是的，SMC（）公司是氣動行業(yè)中一家率先通過ISO14001環(huán)境管理體系認證的企業(yè)。曾經(jīng)有人對趙彤說，如果將SMC產(chǎn)品的質(zhì)量降低一半、價格也降低一半，其產(chǎn)品可能在目前更有市場。趙彤則將產(chǎn)品分為四類，即高質(zhì)高價、高質(zhì)、低質(zhì)高價、低質(zhì)，第三種無疑會被淘汰，第四種的市場空間留給其他競爭對手，高質(zhì)是企業(yè)、用戶永遠追求的目標。SMC不會只為眼前的利益，放棄對高質(zhì)量產(chǎn)品的追求，即進行產(chǎn)品開發(fā)時不將客戶與上的其他客戶區(qū)別對待，而是始終采取高質(zhì)量的市場策略，耐心地等待市場的成熟，培育市場的成熟。

編輯本段SMC建設發(fā)展

　　SMC總公司于1994年9月開始在北京投資建廠，當時投資總額為20億日元，建立了占地面積為20000m2的一工廠。在北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，SMC的一工廠尚未竣工時，就開始了第二工廠的建設。二廠的占地面積為60000m2，相當于一廠的3倍。幾年來，SMC（）公司似乎是與自己賽跑的人，不斷追加投資，投資總額已達120億日元，注冊資金達100億日元。SMC的策略很簡單：建好一座廠房，引進設備，培訓一批人才，鞏固業(yè)績。SMC下一步建設的第三工廠的廠址選在北京天竺出口加工區(qū)，占地面積更達到180000m2，相當于整個出口加工區(qū)面積的45%。為了加強對客戶的技術(shù)支持和售后服務，SMC（）公司設立的營業(yè)所已經(jīng)遍及上海、南京、無錫、天津、哈爾濱、西安等13個大城市。

一，化戰(zhàn)略投資

　　SMC在北京建立的大型現(xiàn)代化企業(yè)是面向的氣動元件生產(chǎn)、出口基地。也就是說，SMC在的投資是出于戰(zhàn)略布局的重要選擇，而不是出于區(qū)域性投資的考慮。

第二，空降精銳部隊

　　SMC（）公司從日本引進了當今同行業(yè)精銳的自動化生產(chǎn)設備。全套設備主要包括：全自動壓鑄設備、數(shù)控加工機床、程控陽氧化處理生產(chǎn)線、自動化噴漆涂裝線、冷壓成形機、組裝生產(chǎn)線、自動檢測機，形成了鑄造――加工――表面處理――組裝――出廠檢驗，完整的氣動元件現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝流程。

第三，統(tǒng)一的質(zhì)量標準

　　SMC的質(zhì)量標準是的，SMC（）公司是氣動行業(yè)中一家率先通過ISO14001環(huán)境管理體系認證的企業(yè)。曾經(jīng)有人對趙彤說，如果將SMC產(chǎn)品的質(zhì)量降低一半、價格也降低一半，其產(chǎn)品可能在目前更有市場。趙彤則將產(chǎn)品分為四類，即高質(zhì)高價、高質(zhì)、低質(zhì)高價、低質(zhì)，第三種無疑會被淘汰，第四種的市場空間留給其他競爭對手，高質(zhì)是企業(yè)、用戶永遠追求的目標。SMC不會只為眼前的利益，放棄對高質(zhì)量產(chǎn)品的追求，即進行產(chǎn)品開發(fā)時不將客戶與上的其他客戶區(qū)別對待，而是始終采取高質(zhì)量的市場策略，耐心地等待市場的成熟，培育市場的成熟。

第四，精益求精的氣動產(chǎn)品大全

　　SMC對客戶永遠不說No，盡力滿足客戶的各種特殊需求。“精益求精的氣動技術(shù)，應有盡有的氣動元件”是趙彤親自訂下的基調(diào)，也是SMC對客戶的承諾。SMC氣動元件超過11000種基本系列，610000余種不同規(guī)格，主要包括氣動潔凈設備、電磁閥、各種氣動壓力、流量、方向控制閥、各種形式的氣缸、擺缸、真空設備、氣動儀表元件及設備，以及其他各種傳感器與工業(yè)自動化元器件等。SMC（）公司正在生產(chǎn)的5大系列氣缸（日本制式、美國制式、歐洲制式）和全系列的氣動三聯(lián)件FRL產(chǎn)品均為2000年末、21世紀初新設計的產(chǎn)品，具有水平。

第五，徹底的本地化管理

　　SMC通過派年輕的大學畢業(yè)生到日本去學習研究，通過在建廠初始階段請大批的日本工程技術(shù)人員到工廠進行技術(shù)指導，使的年輕人能夠迅速掌握完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)加工工藝。SMC（）公司在建廠初期，有60余名日本人進行技術(shù)指導。經(jīng)過幾年的努力，公司的生產(chǎn)管理、設備管理、人員管理、資金管理、預決算管理、SMC連接核算等管理、技術(shù)均由中方人員承擔，公司目前僅有5名日本人。在采訪中，記者留下了如此深刻的印象：SMC（）公司是跨國外商獨資企業(yè)本地化的典范。

第六，在廣泛合作

SMC于1967年在澳大利亞邁開了打入市場一步。如今，在39個，設立了230個營業(yè)所。隨著SMC行銷網(wǎng)絡的擴展，SMC在市場的占有率已經(jīng)超過20%。2010年SMC 與北美zui大的工業(yè)零配件經(jīng)銷商之一，BDI公司，達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。BDI在11個有130多家分公司（的獨資子公司是：強強聯(lián)合，擴大市場份額。